乡村振兴，产业兴旺是重点。乡镇企业作为乡村振兴的主体力量，其发展程度决定了产业兴旺的发展程度。东郊乡自建国以来便着力发展乡镇工业，形成了铸造产业群。但是随着市场经济的推进，东郊乡的铸造业在全国范围内呈现每况愈下的趋势。本次调查选取了东郊乡多家铸造企业，通过座谈会、问卷调查、实地走访等形式，重点走访了忠心铸造、东泉铸造等龙头企业。调查内容主要是东郊乡铸造行业的发展现状，以及在市场经济条件面临全球化经济竞争所遇到的困难。以下是课件网小编为您推荐。
一、东郊乡铸造企业现状
1.东郊乡铸造企业数量及规模
东郊乡自70年代发展铸造业以来，已有40余年的历史。铸造产品以井盖为主，占铸造业总产值的80%左右，辅以生产上下水管及配件等系列铸铁产品。产品主要用于市政建设、自来水、污水、电力、电信、铁路、消防、环保等行业。自中国大力投资基础设施建设以来，东郊乡的铸造业也水涨船高。据估算，全国每年新增井盖数量和每年更换量至少在1000万套以上，20xx年行业产值98.2亿元，井盖的需求量是巨大的。
东郊乡现有大小铸造厂家34家，其中规模以上9家，总产值约1.6亿元，分别为忠心铸造、东泉井盖、金山铸造、长丰铸造、新丰铸造、长虹铸造、创华铸造、流塑铸造，均分布在320国道两侧，前有湘黔铁路，后有上瑞高速贯串东西，交通十分便利，在产品运输方面具有得天独厚的条件。20xx年产值2000万元以上的企业两家，分别为忠心铸造（2200万元）、东泉井盖（3500万元），两家产值占规模以上企业的35.6%。可以说，东泉井盖和忠心铸造是东郊乡铸造业的领头羊。
2.东郊乡铸造从业人员年龄及学历结构
东郊乡9家规模以上企业共有358名员工。以忠心铸造为例，忠心铸造现有员工75人。图1反应了忠心铸造员工的学历分布，可以看到本科及以上仅1人，为总经理，从事管理工作。专科仅占8%，高中生6.67%，84%的人为初中及以下学历。从学历分布来看，受过高等教育的人并不多，多数人仅能从事简单的体力劳动，不具备正在推进的智能化、机械化生产条件。
图1忠心铸造员工学历结构
图2表示忠心铸造员工的年龄分布。由图可知，40岁及以下占比仅为5.33%，且从事财务、后勤工作；车间里的一线员工均在40岁以上，41-50岁年龄的员工占比为40%，51-60岁年龄段的员工占比50.67%，是忠心铸造的主力军。60岁以上员工为3人，占比4%。
图2忠心铸造员工年龄结构
图3表示忠心铸造员工职位分类，其中一线员工58人，占比77.33%，二线员工5人，占比6.67%，三线员工12人，占比16%。二线员工中技术性员工为3人，以维修为主；三线员工中管理人员7人。
图3忠心铸造职位分类
3.规模以上铸造企业设备、创新情况
生产设备更新换代。据走访发现，东郊乡铸造规模以上企业过去传统、落后的“作坊式”生产工艺基本退出历史舞台，低污染、低排放、低耗能、高效益的铸造技术和工艺得到广泛应用。如忠心铸造引进的新一代生产线，极大提高了劳动生产率。
创新意识逐渐增强。据统计，2015年以来，忠心铸造共申请各类专利9件，其中2项发明专利，7项实用新型专利；东泉井盖申请各类专利6项，其中2项外观专利，4项实用新型。东泉井盖积极推动产学研结合，与湖南科技大学合作研发新型井盖及铸造技术。
二、东郊乡铸造产业发展面临的困难和问题
1.产业集中度低，缺乏长远的整体规划
一是厂区建设缺乏统一规划和管理。各铸造企业布局散乱，呈线状分布，基本分布在320国道两侧，没有一个专业的、成型的铸造园区。由于规划滞后，一些规下铸造企业厂区设施严重不配套，“生活、生产不分”、“车间、库房不分”，现场管理十分混乱。不仅严重浪费土地，并且对周围居民生产也有影响。
二是企业之间同质化竞争严重。生产工艺和产品类型雷同，尤其在井盖产品中表现最为突出。企业同质化严重、竞争激烈、合作意识差，使得各铸造企业难以重组，做强做大。东郊乡内各铸造厂为抢夺市场，必然带来压价竞销、以次充好等恶意竞争现象，严重制约了铸造行业的健康发展。同时，随着市场竞争的加剧，“马太效应”日趋明显，市场份额逐步向大型企业集中，如晋城科裕达、长沙金龙等井盖龙头企业生产规模增长快速，这对东郊乡铸造行业今后的发展无疑是严峻的挑战。
三是生产方式粗放，环保、安全等压力巨大。通过调查，当前东郊乡铸造产业结构性产能过剩问题突出，且铸造行业发展水平参差不齐，既有一批工艺装备水平先进、环保设备完善的骨干铸造企业，也并存着大量仍采用落后工艺、环保治理不到位的企业。随着环境约束力度的加大，近年来东郊乡铸造企业环保投资力度持续加大，但仍不能满足环保要求。由于厂家对于安全生产的不重视，导致厂区内存在消防安全、生产安全等问题。
2.人才严重短缺，且年龄结构偏大
一是缺乏管理人才。乡内铸造企业老板绝大多数由农民转换而来，学历较低，大都集中在高中以下；年龄在50岁以上，观念较为陈旧；“小富即安”，缺乏长远规划，而且多数企业只注重自身发展，对整个铸造行业长远发展思考不多，缺乏领军企业，短期内难以形成集团优势和拳头优势。
二是缺乏技术人才。根据前文分析，目前东郊乡内铸造企业有大专以上学历的职工仅占总数的0.7%左右，高层次人才更是引不来、留不住。如东郊乡目前有一名设备维修技术工人，多家企业抢着要，因为会修的就那一个。技术人才的缺乏导致即使设备更新，产业向智能化推进，人才梯度跟不上，纵使买来设备也没法用。与之相比，长沙金龙技术人才占比近10%。
三是生产工人年龄偏大。车间内的工作多集中在50岁以上，随之而来的是生产效率不高。同时，东郊乡铸造厂对年轻人的吸引力不强，据走访发现，61.3%的年轻人不愿回乡工作，主要集中在认为家乡缺乏工作机会；愿意回乡工作的人中仅有47.2%的人中愿意进厂里工作。
3.研发能力不足，核心竞争能力欠缺
以制造加工环节为分界点，产业链可以分为产品研发、制造加工、流通三个环节。东郊乡铸造行业作为我国制造加工产业链上的一环，属于典型的加工生产型产业，处于微笑曲线低端。由于核心竞争力不足，东郊乡铸造企业在相当程度上依靠竞相压价来抢占市场，导致铸件价格低、企业效益差、技改投入不足、铸件质量差的恶性循环。据了解，一些规下铸造企业不注重环保和科技投入，也没有自己的品牌，短期行为较为普遍。
三、精准扶持东郊乡铸造产业高质量转型发展的建议
与铸造业发达的国家相比，我国的铸造产品短板明显，主要表现为，产品的一致性差，长期稳定性不好；数字化、智能化水平尚处萌芽阶段；同时存在附加值不高的问题。随着中国碳排放“2030”的临近，对国的铸造行业来说是一个挑战。由于物联网产业蓬勃发展，智慧城市建设如火如荼，新一代的井盖将需要具有实时监控、预警等功能，可以说智慧城市的推进对东郊乡的铸造行业既是一个机遇又是一个挑战。为了实现弯道超车，加快发展东郊乡的铸造行业，需要做到以下几个方面的工作。
一是吸引人才。产业的竞争说到底是人才的竞争，当前东郊乡铸造企业的从业人员并不具备从事下一代智能化生产的能力，必须抓紧抢夺人才、培养人才方能在市场竞争中脱颖而出。首先，政府牵头组织企业与各类高等院校、科研院所加强沟通，深入推进产学研相结合的模式，对企业与高校、研究所申报的项目优先立项。其次，加强乡镇本土人才的培养，可以通过职业学校、短期培训等方式对具有初、高中文化的农村青年进行职业教育，充实到生产一线，另外可以从大型企业、大专院校的离退休人员进行人才挖掘。最后，积极引导本市人才乡贤回流，将本地在外务工人员登记造册，建立本地人才信息库，加强联系沟通，召开亲情联谊会，发布招商引资、引进人才的优惠政策和信息，利用乡情关系和地缘归属感促进在外求学、发展的人才回流。
二是完善体制机制。第一，加快建设铸造工业园区，这是东郊乡铸造企业未来进一步做大做强的必由之路，引导企业入园绿色发展。坚持“能入尽入”的原则，鼓励新办或重组的铸造企业入驻园区。要发挥园区优势，突出低碳节能，以高效污染防治技术为支撑进行综合防治，注重源头削减、过程控制和余热余能、废水与固体废物的再利用。第二，积极引导和推动铸造企业规范化、制度化，现在东郊乡仍存在有些规模以上铸造企业“夫妻店”式的经营模式，对有条件的铸造企业，要通过政策激励、组织培训、建库培育等措施，逐步建立起产权清晰、权责明确、管理规范的现代企业制度，进一步增强企业的经营活力。第三，要积极为铸造企业营造良好的发展和生产环境，深化落实“放管服”改革，强化服务意识，加强处理企业与其周边居民的关系，保护企业的合法权益，让企业一心落在发展生产上。
三是激活企业转型内部动力。一方面，着力在金融方面下功夫，解决企业融资难、融资贵的问题，积极引导鼓励金融机构创新服务方式，将资金向铸造行业倾斜，构建金融机构与企业互联互通、互利共赢的合作机制，有针对性的进行助保贷、银政通等金融模式，尝试开展专利、订单和设备抵押的贷款方式；与此同时，鼓励铸造企业积极拓宽融资渠道，用好各类产业投资基金，推进“互联网+智能制造+新兴产业”融合发展。另一方面，要着力培养具有现代化思想的企业家队伍，现有的铸造行业老板以60后、70后为主，“创二代”尚未成长起来，但是“创一代”的思想却有些滞后，同时面临着战略投资者引不来、留不住的困境，因此建议在要加强培养壮大本土企业家，储备一批精英型的领军人才，为将东郊乡铸造产业打造成未来的“航空母舰”提供坚强智力保障。
总的来说，在市场竞争日趋激烈的情况下，东郊乡铸造产业的发展壮大，既离不开自身的努力，更离不开政府的精准扶持。
