既然脱贫攻坚战是场非常难打的硬仗，且已层层下了军令状，就必须防止领了军令状又未能完成攻城拔寨任务的，弄虚作假玩花活儿，做表面文章，搞数字游戏。下面是课件网小编给大家整理的最新三讲话一通报对照检查材料！
最新三讲话一通报对照检查材料篇1
为认真贯彻落实中央、省市及县委扶贫攻坚工作的重要精神，郸城县坚持“围绕扶贫抓党建，抓好党建促脱贫”思路，强化基层党组织建设，配强干部队伍，完善考评机制，推进扶贫攻坚工作。
强化基层党组织，夯实扶贫攻坚基础。为充分发挥基层党组织在扶贫攻坚工作中的战斗堡垒作用，我县对117个建档立卡贫困村进行集中摸底，对不能胜任的村党组织书记及时进行调整，90%的党组织书记达到了“一好双强”标准，建强了村“两委”班子。结合扶贫驻村工作，指导村党支部建立健全党员发展、组织生活、民主管理、学习培训等一系列相关制度，并严格落实；全面落实“四议两公开”、“三会一课”和村干部坐班制度，强化目标管理，建立激励机制，激发基层党组织书记的工作活力，为全面打赢扶贫攻坚战提供了坚强的基层战斗堡垒。
配强干部队伍，充实扶贫攻坚力量。打赢脱贫攻坚战，全面建成小康社会，离不开一支坚强有力的干部队伍。我县选优配强了117名驻村“第一书记，实现了“第一书记”全覆盖。为强化第一书记工作职责，要求与原单位彻底脱钩，扎根基层、担当重任。组织层层签订目标责任书，人人作出公开承诺，做到贫困村不出列、贫困户不脱贫，选派干部不撤离。同时，对第一书记履职情况定期开展“回头看”，对不在状态、作风漂浮的坚决予以调整。制定了考核办法，由县委组织部牵头，采取述职评议、民主测评、现场调查等方式，深入贫困村一线实地考准考实扶贫工作实绩，促进第一书记作用充分发挥。
完善考评机制，提高扶贫攻坚激情。不定期开展专项检查和暗访督查，在加强党建工作检查的同时，将领导、干部联村扶贫、村干部坐班、第一书记驻村工作情况等一并作为检查考核的内容。实行“一月一检查、一月一通报”制度。对检查中发现的问题，要求深入分析原因、限期整改，并跟踪督办、督促落实。将扶贫工作纳入全县“四制”工作综合考评，增加脱贫攻坚工作分值权重，脱贫攻坚目标不实现，单位年终不评先，严格兑现奖惩。同时坚持“三不原则”，不脱贫，帮扶部门责任不脱钩；不脱贫，驻村工作队不撤离；不脱贫，乡镇领导不调整。
最新三讲话一通报对照检查材料篇2
中国在扶贫攻坚工作中采取的重要举措，就是实施精准扶贫方略，找到‘贫根’，对症下药，靶向治疗。我们坚持中国制度的优势，构建省市县乡村五级一起抓扶贫，层层落实责任制的治理格局。党员干部如何落实好中央精神抓好精准扶贫工作，我认为需要做好以下几点：
一、自觉践行担当精神，在落实扶贫举措上作表率
强调，扶贫开发贵在精准、重在精准、成败之举在于精准。党员干部参与精准扶贫工作是义不容辞的责任，要自觉践行担当精神，始终按照“三严三实”要求，把精准扶贫责任扛在肩上、放在心上、落实在行动上。
一要积极参与部门定点扶贫。要充分发挥所在单位和机关党员干部的自身优势，统筹帮扶资源、整合帮扶力量，因村施策，做好组织动员、进度安排、推动实施等工作，帮助定点联系贫困村制定切实可行的帮扶措施，协调帮助联系贫困村解决生产生活中的困难问题；要深入调查研究，充分听取群众意见，努力从改善基础设施、推进产业发展、帮助产前产中产后服务、狠抓劳务培训、发展社会事业、加强精神文明建设等方面整体推进。
二要扎实开展结对帮扶。党员干部要采取“一帮一”、“一帮几”、“几帮一”的方式，对所联系的贫困户实行定人、定责、定时帮扶，因户制宜确定帮扶内容。
三要大力开展驻村帮扶。按照大抓基层、推动基层全面进步全面过硬要求，选派到村的“第一书记”要大力宣传党的扶贫开发和强农惠农富农政策、帮助制定和实施精准扶贫、精准脱贫计划，帮助选准发展路子，加强服务体系建设，提高农村经济组织化程度，增加集体收入，增强“造血”功能；要开展为民服务全程代理工作，打通联系服务群众“最后一公里”问题，经常关心爱护贫困户、五保户、残疾人、空巢老人、留守儿童等弱势群体，帮助他们解决生产生活实际困难。
二、努力发挥先锋作用，在加快脱贫致富上见成效
要求，精准扶贫要做到目标明确、任务明确、责任明确、举措明确，把钱真正用到刀刃上，真正拔穷根。要坚持横向到边、纵向到底，不漏一户、不掉一人。党员干部要努力发挥先锋作用，积极出资、出力、出智、出技，成为贫困村增收的带头人、引领者，成为贫困户致富的好帮手、“送炭”人。
一要深入基层，深入贫困村贫困群众，帮助贫困村贫困户制定扶贫规划，做到项目规划到户、脱贫效果到户，结合整村推进扶贫开发和民政救助政策，切实解决贫困户吃饭、穿衣、教育、医疗、住房、养老等“两不愁、四保障”方面的问题，切实解决最困难地区、最困难群体和最迫切需要解决的问题，让贫困群众住上好房子、过上好日子、养成好习惯、形成好风气，实现贫困群众生存条件大改善。
二要帮助困难群众出点子想法子，共同谋划发展新思路新举措，坚持以产业为支撑，因地制宜帮助贫困村、贫困户发展特色增收致富产业，尤其要帮助发展一批周期短、效益大、可持续增收的产业，落实贫困户有能力经营的产业项目，做到因人因地施策、因致贫原因施策、因贫困类型施策，产业发展扶持到村到户，努力探索构建贫困群众持续增收长效机制，实现贫困群众产业增收大提升。
三要坚持扶贫先扶志，充分发挥贫困群众的主体作用，引导他们坚定信心、不等不靠、苦干实干，依靠自身努力增加收入，改变落后面貌。加大贫困群众教育培训力度和转移输出力度，帮助贫困群众成为具有增收致富技能的新型农民，增强贫困群众自我发展能力，全面落实各项惠民政策，将帮扶对象纳入各项惠民政策保障范围，促进贫困群众尽快脱贫致富，实现贫困群众致富本领大增强。
四要坚持物质扶贫与精神扶贫有机结合，将精准扶贫结亲结对帮扶贫困户与开展“洁净水”行动、依法治村、文明创建、文化进村等活动有机结合起来，加快美丽乡村建设。牢固树立绿水青山就是金山银山的理念，努力改善贫困村贫困户人居环境和提振精气神，实现贫困群众幸福指数大提高。
最新三讲话一通报对照检查材料篇3
抓好党建制度落实，提振党组织书记抓主业责任意识。坚持“书记抓、抓书记”和“用责任制管责任人，以责任人带一班人，以一班人活一盘棋”的党建工作理念，通过党建知识过关考试、建立四级党建责任区、落实“两述三评一考”制度等方式，强化党组织书记抓基层党建第一责任人职责。
抓好党员干部教育培训，提升党员干部队伍服务脱贫攻坚能力。以即将开展的“两学一做”学习教育为契机，继续抓住浙江大学、上海崇明县挂钩景东有利时机，“走出去”“请进来”相结合，采取集中培训、专题学习、辅导报告、远程教育等方式，开展理想信念和对党忠诚教育、党性党风教育和道德品行教育，培养造就信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的好干部。
抓好村级集体经济培育，增强村级党组织带领脱贫攻坚实力。着重总结推行文井镇的“六个模式”：竹蓬村通过做大茶产业，以厂房、机器设备入股农民专业合作社，提取加工费的“产业带动”模式；开南村以集体林地出租收取林地租金的“资源开发”模式；者吉村实施玉米山街道改造工程，收取街道卫生费、摊位费等管理服务费来提升服务能力的“项目带动”模式；文光村党总支成立用水户协会，提供自来水管理服务实现集体创收的“服务创收”模式；文井村通过“五议两公开”的民主决策程序，将产业发展滚动资金发放给有资金需求的本村村民、赚取利息收入的“资本运作”模式；抓住农村电商发展机遇，采取“线下体验、线上订购”的“互联网+集体经济”模式。
抓好“曼等模式”推广，探索联系服务群众新触角。结合“挂包帮”“转走访”工作的持续开展，推行曼等乡在党建扶贫双推进实践中，探索出的以“服务阵地三大延伸、服务方式三大联动、服务发展三大基地”为主要内容的“三个三”曼等模式以及曼等乡“常务家长”制度，由“服务”变“家务”，实现“微服务”和精准服务。
抓好“党员家庭课堂”，构建“智力帮扶”新途径。在全县13个乡（镇）推行“党员家庭课堂”制度。“家庭党员课堂”主要做法：根据党员分布、群众居住情况，合理划分网格，以20户农户为一个网格，每个网格确定1户党员户作为家庭课堂中心户，每个党员为1个联络点，每2个月组织党员群众开展一次家庭课堂，宣传党的知识、政策法规、培训种植养殖技术、宣传道德礼仪。
抓好专业合作社党建，形成“产业扶贫”新动力。加大专业合作社党组织的组建力度，全县至少新建10个专业合作社党组织，同时每年安排不少于2000万元“党员创业致富贷款”，重点支持党员发展产业，把党在农村的政治优势和专业合作社的经济优势有机结合起来，改变农村党建工作与经济工作“两张皮”现象；指导和帮助合作社建立健全理事会、监事会等组织管理机构，促进合作社的规范化管理和健康发展，实现“建一个组织，兴一项产业，活一地经济，富一方百姓”的目标。
抓好服务阵地建设，打造脱贫致富新平台。在县级投资4300万元、基本完成全县170个村（社区）村级活动场所达标建设的基础上，2018年前将小组活动场所辐射到所有党员10人以上未建活动场所的村民小组；抓好126个村级综合服务平台建设，维护好59个综合服务平台站点，逐步构建起新闻、党务、政务、商务多功能集成化、网络化的综合服务平台；按照“企业主体、政府推动，市场运作、合作共赢”的原则，将县电子商务服务中心打造成为绿色生态农特产品线上线下交易、产品展示和村级电子商务人才及高端电商人才培训，培育微商、网店为一体的综合服务中心；全县各乡（镇）、村实现利用电子商务销售特色产品，其中，全县36个建档立卡贫困村要在2018年前实现全覆盖。
抓好“第一书记”，培养扶贫攻坚“领头羊”。选派36名优秀党员干部担任建档立卡贫困村“第一书记”，组建40个驻村工作队，选派驻村扶贫工作队员253名，凝聚各层面、各行业助推精准扶贫的工作合力；每年举办2期“第一书记”专题培训班，提高“第一书记”政策水平和领导能力；强化“第一书记”驻村管理，严格落实日常驻村请销假、随机督查等制度，把“第一书记”年度考评结果记入干部档案，并作为评先选优和干部选拔任用的重要依据。
