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大学第二次教代会财务工作情况汇报

2021-02-26 13:36:02 浏览量:

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大学第二次教代会财务工作情况汇报

  一、过去七年来财务工作回顾

  (一)财务工作面临的形势

  过去七年,学校一直面临着严峻的财务形势,资金供需矛盾突出,财务风险居高不下。

  1.内部外部因素叠加,财务形势严峻

  外部因素受国家宏观经济调控政策影响,银根紧缩,学校贷款十分困难,甚至出现贷不来款的局面。内部因素,近年来学校正处于大建设、大发展的重要时期,特别是新校区建设主要靠贷款支撑,随着贷款规模不断增加,利息支出越来越多,年均支付利息多达1.3亿元,沉重的还本付息压力使学校财务形势异常严峻。而学校又无偿还本金能力,只能靠贷款到期先还本金,然后再续贷来维持。但这种做法风险极高,一旦贷款到期学校未能及时筹到本金,或归还本金后银行不再续贷,学校资金链随时都有可能断裂,其后果十分严重。

  2.资金供需矛盾突出,财务压力巨大

  学校各项事业驶入发展快车道,处于上水平、上层次、上台阶的重要战略机遇期,保持学校正常运转,实施办公主体搬迁、教学评估和教学质量工程、学科建设和学位点申报、科技创新工程、人才强校工程、“211工程”建设、教职工生活园区基础设施建设、老校区升级改造、提高教职工工资福利等等,都需要大量的资金支持,资金需求量急剧上升,供需矛盾日益突出,财务压力巨大。

  (二)财务工作总体思路

  面对严峻的财务形势和巨大的财务压力,学校一改过去传统、单一的财务核算职能,按照现代财务管理模式,将筹资融资、资本运营和提高资金效益等手段纳入财务管理范畴,加快由单一核算型财务向管理核算型财务转变,相继提出了一系列好的财务工作思路,如实行稳健的财务政策、紧缩的预算支出政策和积极的资金争取政策;做到生财有道、理财有据、管财有责、用财有效;坚持量入为出、综合平衡、保证重点、统筹兼顾;区分轻重缓急、有保有压、有增有减、确保重点、兼顾一般;开源与节流并重,增收与节支并举;强化收支两条线,用好手中“一支笔”,等等。

  ——实行稳健的财务政策,确保安全稳定。正确处理稳定和发展的关系,科学合理地安排预算,坚持优先保证教职工工资福利、学校的正常运转和各项重点工作的顺利开展,统筹安排其他事业资金需求,在财务稳定中谋求事业发展,在事业发展中解决资金难题。

  ——实行积极的资金争取政策,努力做好“开源”。积极争取国家财政拨款和省政府在收费政策上的支持;深入挖掘内部增收潜力,做好老校区的资源开发与利用;充分利用校市、校企合作,校友、社会团体或个人捐资,拓宽资金来源渠道;加大融资力度,合理利用信贷资金,推进新校区后续工程建设。

  ——实行紧缩的预算支出政策,努力做好“节流”。编制预算一律从严、从紧,切实维护预算的严肃性,杜绝超预算支出;严控各项开支,坚持财务收支“两条线”,审核签字“一支笔”;倡导勤俭办学,厉行节约,杜绝铺张浪费;严肃财经纪律,加大审计力度,严禁私设“小金库”、坐收坐支。

  (三)财务工作主要措施

  ——坚持召开年度财务工作会议,理清工作思路,做到财务公开。2021年以来学校相继召开了7次年度财务工作会议,对年度财务状况进行深入分析,总结经验,查找不足;对当年预算编制原则,预算下达程序、预算收支情况、预算执行过程中需要注意的事项等进行详细说明。年度财务工作会议的召开,既全面理清了学校财务工作的思路,又提高了年度间财务工作的连贯性。同时,也有效地实行了财务公开,让广大教职工了解学校财务收支情况,达成共识,进一步关心、理解和支持学校财务工作。

  ——完善财务管理体制机制,健全规章制度,做到理财有据。成立学校信贷资金管理领导小组,财经工作领导小组,财务管理体制改革领导小组等,健全财务工作组织领导机构;对财务处内部机构和岗位进行了优化调整,进一步明确部门岗位职责,增强工作的针对性和实效性。健全《财务管理暂行办法》、《收入分配管理办法》、《预算管理办法》、《财务报销细则》等财务规章制度;制定《财务处内部控制制度》、《货币资金内部控制制度》、《会计人员内部岗位轮转制度》等财务内部控制制度。努力做到理财有据,科学理财,依法理财,为财务工作健康有序运行奠定了坚实的组织、制度基础。

  ——加大筹融资力度,积极组织收入,做到生财有道。认真研究国家金融政策走向,做好到期贷款的续贷工作,将风险较高的短期流资贷款置换成还本期限较长的项目贷款,科学合理地调配资金,确保资金链安全。积极争取上级财政支持,成立专门机构,加强沟通协调,及时掌握政策和资金动向,努力争取省财政厅、省教育厅等主管部门的专项资金支持。重点做好“xx”“211工程”专项资金的申报工作。做好“中央与地方共建特色优势实验室”资金的申报争取工作。加大省部共建经费的争取力度。积极组织校内各项收入,通过狠抓经济基础,在多层次办学、科技创新、校园卡工程、后勤改革、校办产业等方面努力实现多点创收,提高自我造血功能。特别是,针对学费收缴难这一高校普遍存在的共性问题,通过学费管理收费系统,结合学生电子注册一体化信息系统,有效规范了收费行为,学费收缴率逐年提高,保证了年度教育事业收入的顺利完成。

  ——科学编制财务预算,严格支出管理,做到用财有效。按照“量入为出,综合平衡,保证重点,统筹兼顾”的原则,围绕学校年度重点工作,科学编制财务预算,在维持稳定的基础上,做到有保有压,有增有减,确保学校年度重点工作的完成,压缩不必要的行政开支和公务费支出,特别是2021年,实行办公经费“零增长”。大力实施校内专项资金项目库管理,把有限的资金用到学校事业发展最需要的地方,解决以往财务工作中存在的预算前瞻性不够、投资效益不高、甚至盲目投入等问题,提高资金使用效益。强化经营理念,科学调配各类存量资金,及时清理往来款项,加速资金周转。坚决维护预算的严肃性和权威性,严格执行“收支两条线”,规范支出审批程序,严控不合理、低效益支出,避免无效益支出,提高资金使用效益。

  ——加强财务分析预警,防范财务风险,做到管财有责。建立健全财务风险预警机制,科学分析财务运行状况,为学校及时做出正确决策提供依据。积极探索并稳步推进财务管理体制改革,逐步建立“统一领导、分级管理、集中核算”的新型财务管理体制。成立资金结算中心,配合“校园卡工程”的实施,进一步规范校内经济秩序,集中整治和收缴违规账外资金,将各单位收入统一纳入学校预算管理,进一步增强学校归集、融通、调控资金的能力。健全经济责任制和干部离任审计制。健全内部控制制度,加大监督力度,堵塞财务漏洞,保证资金安全。

  同时,学校财务工作坚持以人为本,不断创新服务手段,提高服务质量。针对报账现金不足的问题,积极采取措施,开通POS机报账业务,并在办公楼安装自助取款机,报账后可以随时取现。针对报账人多、拥挤问题,开通排队叫号系统,设置报账休息区,避免盲目等待、排队、插队现象,为广大教职工营造出舒适、和谐、有序的报账环境。针对工资查询问题,组织开发了网上工资查询系统,方便职工了解并打印个人工资信息。针对学生收费问题,建立学费公示制度,在各收费点和财务网站设立学生收费标准公示平台等,通过多项举措,提高了工作效率和服务水平,提高了财务工作透明度,为构建和谐校园做出了应有贡献。

  实践证明,七年来学校财务工作思路是正确的,所采取的一系列财务工作措施是富有成效的。资金链条安全顺畅,实现了多点增收,收入大幅增加,赤字逐步消减,重点工作顺利完成,特别是今年教育事业预算收入首次超过财政拨款,实现“零赤字”运行,财务工作实现了历史性转变,为学校的快速发展提供了有力保障。

  (四)财务收支情况

  1.2021—2021年度财务收支情况表(单位:万元)

  2.2021年度财务收入情况表(单位:万元)

  3.2021年度财务支出情况表(单位:万元)

  4.2021年与2021年收入情况对比分析(单位:万元)

  2021年与2021年相比,学校收入之所以大幅度增长,主要归功于以下几点:一是学校积极争取国家和省财政专项拨款,2021年国家和省财政专项拨款达到了空前的15000万元;二是学校狠抓多层次办学,老校区资源利用取得良好收益;三是学校加大了学费、住宿费的收缴力度,减少了学生欠费。

  5.2021年与2021年支出情况对比分析(单位:万元)

  2021年与2021年相比,学校支出增幅小于收入增幅:一是职工工资、离退休经费、医疗及公积金等保障性支出增幅较多;二是学校加强了财务管理,严格支出审批程序,节支效果显著;三是科学调整,合理分配年度预算,在资金安排上,保证重点,兼顾一般,提高了资金使用效益。财务状况由收不抵支,逐步转化为收支平衡且略有结余。

  6.新校区基本建设支出情况

  新校区建设累计完成投资194028万元,其中,教学区建设工程完成投资152503万元。包括首期教学区、核心教学区、理工实验楼、新区图书馆及广场、新区行政楼、新区南大门及广场、西北角运动场、四大教学组团、基础设施工程、二期绿化及在建工程。教学区征地款20328万元。三期学生园区建设费21197万元。

  新校区建设其它项目支出44459万元,其中:科技园区征地支出5836万元,支付贷款利息26198万元,二期学生园区建设支出12425万元。

  7.新校区盛和苑教师公寓收支情况

  新校区盛和苑教师公寓规划投资95679万元,实收房款78607万元。

  目前共完成支出81807万元,其中,征地支出4230万元,建安投资(主体)支出65153万元,建安投资(基础设施)3345万元,设备投资5620万元,待摊投资3459万元。

  职工集资款产生的利息收入220.9万元已冲抵教师公寓投资支出。

  二、今后一个时期财务工作面临的主要问题、总体目标和基本思路

  (一)今后一个时期学校财务工作面临的主要问题

  一是教育经费与学校事业发展的资金供需矛盾依然突出。受国际金融危机影响,一方面,我省预期经济增长率和财政一般预算收入将会有所下降,势必影响到对高等教育的投入;另一方面,学校的多层次办学、校办产业、校企合作等创收渠道也会受到不同程度的影响,影响教育事业收入。而学校事业发展需要大量资金支持,资金供需矛盾仍十分突出。

  二是还本付息压力巨大,财务风险居高不下。学校因新校区建设等产生大量贷款,已累计支付利息77496万元,2021年预计应付利息将达1.7亿元。而财政贴息受宏观经济影响,近两年持续减少,今年仅有500万元,明年政府贴息形势不容乐观,学校面临的财务风险可能进一步加剧。

  三是财务管理体制改革有待进一步深化。校内外环境,都对财务工作提出了新的挑战,这就要求我们必须进一步扎实稳妥地推进财务管理体制改革,探索更为有效的财务管理模式,不断拓展财务管理职能,丰富财务管理内涵,提高资金使用效益,有效防范财务风险,更好地为学校各项事业的发展提供有力支持。

  (二)今后一个时期财务工作的总体目标

  今后一个时期财务工作的总体目标是:建立和完善适应学校快速发展的财务管理体制和运行机制,形成规范的财务管理与会计核算体系,提升财务管理模式的规范化、财会方法的科学化、财务管理手段的现代化,构建规范、高效、和谐的理财环境。探索和建立可持续发展的资金保障机制,进一步拓宽筹融资渠道,优化资金结构,防范债务风险,为学校事业发展提供强有力的资金保障。充分利用学校资源,建立方法科学、机制灵活、运行高效的资源优化配置机制,增收节支,提高自我造血能力。提高财会人员的政策水平、理论素养和业务能力,建设一支政治强、业务精、纪律严、作风正的财会队伍,为科学理财提供人才保障。建立健全内部控制制度,强化财务监管,狠抓会计基础,确保资金合理使用。为学校各项事业全面、协调、可持续发展提供有力支撑。

  (三)今后一个时期财务工作的基本思路

  今后一个时期,在继承以往好的财务工作经验,确保教职工工资福利、学校正常运转和各项重点工作顺利推进的基础上,着重抓好以下几个方面的工作:

  ——稳妥推进财务管理体制改革。结合后勤改革和人事分配制度改革,认真探索“统一领导,分级管理,集中核算”的财务管理模式,逐步建立校院(系)两级财务管理体制和分级经济责任制,下移管理重心,简政放权,实现两级预算、两级管理,做到事权和财权的统一,充分调动二级单位当家理财的积极性、主动性,形成共同参与的财务管理新局面,提高财务决策的科学化水平。

  ——积极组织收入,加强支出管理。多方筹措资金,努力保障学校资金需求。积极争取上级财政支持,特别是专项资金的支持力度;深入挖掘校内增收潜力,在多层次办学、科技创新、校园卡工程、后勤改革、校办产业等方面,寻找新的收入增长点;加强校市、校企合作、社会捐资助学等方面的工作力度。结合省财政厅推行公务卡改革契机,尽快为职工办理公务卡,完善公务卡使用和报销办法,加强财务支出的监督管理。

  ——完善财务风险预警机制,努力规避财务风险。根据国家经济形势和金融市场发展变化,不断完善财务风险预警机制,加强银校合作,科学设置各种贷款的搭配模式,寻求对学校有利的偿款方式,保持健康稳定的现金流,确保资金链不断裂,努力提高抵御风险能力,防范财务风险。

  ——构建预算执行情况分析体系,完善财务评价制度。在坚持实行精细化预算管理,细化支出项目,杜绝超预算支出的基础上,构建预算执行情况分析体系,进一步做好预算执行情况分析,通过对一个时期财务收支状况的跟踪、评价,更好地把握学校经济活动规律,不断改善财务运行状况。

  ——加强专项资金项目库管理,建立专项资金绩效考核体系。严格执行《校内专项资金项目库管理办法(暂行)》,加强部门项目支出管理,对进入备选库的项目加强论证、择优立项。同时,逐步建立专项资金绩效评价体系,对安排实施的项目加强过程管理和绩效考核,并将考核结果与部门项目预算支出结合起来,作为下一年度部门预算安排的依据,不断提高专项资金使用效益。

  ——加强财务信息化建设,提高财务工作透明度。主动适应信息化要求,从资金、技术、服务内容、业务流程、服务质量等多方面着手,构建学校财务信息体系,为学校及时了解财务运行情况,进行科学决策和管理提供有力抓手;同时,为师生员工及时获取个人财务信息搭建便捷平台,提高财务透明度。依托校园卡二期工程建设成果,进一步规范校内经济秩序,汇聚校内流动资金,增强学校资金调控能力。进一步规范收费行为,坚决杜绝乱收费。

  ——厉行节约,勤俭办学,构建节约型校园。加大宣传力度,大力倡导勤俭节约之风,不断提高师生员工的节约意识,养成节约习惯。严把财务支出关,严控计划外支出,严控差旅费、接待费、办公费,推行全成本核算,减少跑冒滴漏,杜绝铺张浪费,建设节约型校园。

  各位代表:七年来,学校的财务工作虽然面临诸多困难,承受着巨大压力,但在校党委和校行政的正确领导下,经过全校各方面的共同努力,总体上保持了良性运转,取得了显著成绩。今后一段时期,我们将按照学校总体工作部署,改革创新,强化管理,完善内部运行制度,提高资金使用效益,保持财务链条安全稳定运转,为学校各项事业的持续发展提供更加有力的财务支撑!

  谢谢大家!




 

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