一、执法整治再加力，在市容秩序上再突破
（一）市容环境整治出硬招。一是落实疫情防控举措，配合做好机场、火车站、隔离点专班人员力量保障，强化景点、集贸市场周边等人员密集区域市容秩序整治工作。二是按照“清理一批、规范一批、带动一批”要求，加强源头治理，实施网格化管理，实现主要城市道路、主要交通枢纽、主要商业街、主要风景区占路经营清零、广告牌匾设置规范有序。三是突出露天烧烤问题整治，结合季节特点加大夜间巡查力度，坚持不间断巡查、露头就打，坚决遏制违法势头。加大巡查力度，紧盯薄弱环节，以点带面实现全域治理，防止回潮。
（二）违法建设治理谋真招。一是加强源头管控。严格落实新增违建“零增长”硬指标，拓展发现渠道，运用网格化管理，提高巡查有效性，重点防控前期拆后又新建的违法建设，防止回潮。二是突出治理重点。积极治理信访积案涉及违建，重点查处12345、12319等渠道反映的违法建设，按照时间节点完成既定任务目标。三是减少存量违建。按照“零新增、减存量”的工作思路，结合老旧楼院改造继续加大存量违建拆除力度，按期完成上级部门交办的违建治理工作。
（三）环保领域执法亮实招。一是逐一梳理中央、省、市环保督察件，确保措施落实到位、问题整改到位。二是积极回应群众诉求，加大对群众反映强烈的餐饮油烟污染、噪声污染等环保领域违法问题的执法检查力度。三是提高执法专业性、针对性。聘请专业第三方进行噪声污染、油烟污染情况监测，出具合法的检测报告，完善执法证据链条。
（四）文化领域整治见真招。一是盯紧校园周边商铺、书报摊点，实行定期检查与不定期抽查相结合的方式，加大对销售违禁出版物行为的执法检查力度。二是对网吧等文化娱乐场所违规接待未成年人情况开展专项执法检查，完善文化场所动态台账，营造风清气正的文化市场环境。三是结合疫情防控需要，联合相关部门对文化娱乐场所进行人员密度管控。
二、双招双引再加劲，在服务大局上再发展
（一）资源寻找上下功夫。一是发挥自身优势，结合市容秩序日常巡查管控，及时发现的有招商引资可能的商户。二是主动沟通，靠前服务，在职责范围内及时解决对商户需求，对协调的及时向相关部门沟通情况。
（二）在压实责任上下功夫。一是明确各科室、各中队双召双引工作任务，以任务倒逼工作完成。二是完善考核机制，将双招双引完成情况作为重要考核指标，将个人考核成绩与所在部门考核结果挂钩，形成全员抓招商的良好氛围。
（三）在优化营商环境上下功夫。一是改进执法方式，坚持依法执法与柔性执法相结合，推行网格化执法，推动执法力量下沉，解决困扰企业的“最后一公里”难题。二是加大对借疫情之机哄抬防疫物资物价、违规收取电价等扰乱市场经济秩序的违法违规行为，维护市场主体合法权益，营造公平公正的营商环境。
三、队伍建设再加强，在依法行政上再推进
（一）锤炼业务素养，增强队伍战斗力。组织专班对相关法律法规、规章及规范性文件汇编成册，并及时发放至各执法中队、业务科室，确保执法有据可依；通过集中培训与个别培训相结合、全面培训与重点培训相结合、“走出去学”和“请进来教”相结合等方式，组织执法人员重点学习各领域专业执法知识，不断增强执法本领。
（二）搭建监督平台，增强队伍执行力。结合年度重点任务和上级考核重点，由局机关通过日常检查、专项督察、联合巡查、夜间督查等方式，查找发现问题，并及时反馈给相关中队，对未按时办理的，下发通报进行督办，不断提高执法人员工作的积极性和主动性，进一步增强队伍的执行力。
（三）切实转变作风，增强队伍凝聚力。加强班子作风建设，坚持把班子作风建设纳入全局工作重要议事日程，明确班子成员抓作风建设的具体责任，用领导干部的模范行动带动全体干部作风建设；加强干部日常管理，完善干部考勤制度、值班值守制度、请销假制度和绩效考核制度，正风肃纪；加强协勤作风建设，以《协勤员管理规定》为依托，进一步严肃协勤人员的队容风纪、工作纪律、考核制度，健全退出机制，努力打造一支“拉的出、顶的上、管的住”的高素质协勤队伍。
