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街道综治工委的年度个人工作总结范文集锦三篇

2021-06-07 16:37:19 浏览量:

  把自己视为完人,就会感到被埋没的痛苦,把自己视为辊丝,就会感到自己的作用;把自己视为泥土,就会感到生活中充满了甘露。下面是课件范文网小编为您推荐街道综治工委的年度个人工作总结范文集锦三篇。
 

街道综治工委的年度个人工作总结范文集锦

  个人工作总结一

  一年来,街道综治维稳工作在区委政法委的精心指导和街道党工委、做事 处的正确领导下,进一步夯实工作基本 ,树立 和完善治安防控体系,实时 处置惩罚 好矛盾胶葛 ,较好地维护了辖区社会治平稳 定,具体体现在:

  一、领导高度重视,落实工作责任制

  我们以强化责任为核心 ,以增强 协调为手段,突出重点,稳步推进,形成了党政一把手负总责,分担 领导具体抓,其他领导各负其责、村社区座落单位 积极介入 的工作年夜 格局 ,为排查化解矛盾胶葛 ,树立 了有效的领导体制和工作机制。一是实行领导不按期 研究制度,抓好综治维稳工作成为街道主要领导的重要职责之一。街道党工委做事 处把综治维稳工作作为“平安”扶植 的重要内容,保持 把综治维稳工作纳入党政联席会议议事日程,常抓不懈;纳入全年工作目标治理 责任制,量化考察 ;纳入党政班子成员绩效考察 ,与奖惩挂钩。本年 来,街道党政联席会多次研究信访、综治工作,党政主要领导亲自安排 和调整 突出矛盾、重点信访案件。连续实行街道党政一把手亲自接访,主动下访,对区信访联席办交办的信访案件在党政联席会上进行专项研究,逐个交办。街道在综治信访工作经费开支上一路绿灯,不打折扣。本年 ,在稳控企业军转干部,转业退伍武士 和赴省进京等工作上,挤出经费包管 需要。二是保持 领导包案制度,把矛盾胶葛 排查化解工作成效作为权衡 干部工作能力的重要依据。我们本年 仍然保持 实行党政班子成员接洽 社区工作制度,每个班子成员春联 点社区的所有工作均负有领导责任,对产生 在社区范围 内重要工作均须身体力行,亲自解决 。本年 年夜 事多,特别稳控期相应也长,特别防护期间,各个班子成员率领 社区工作人员,扎扎实实走访群众,深入了解群众心声,排查矛盾隐患,积极调整处置惩罚 矛盾胶葛 。上访老户都获得 稳控处置惩罚 ,没有涌现 一起上访闹事现象,效果异常 明显。

  二、推进社会治理 立异 ,扎实抓好综治工作

  (一)强化“三调联动”工作机制。街道“三调联动”工作委员会在综治维稳中心的统一指导、集中调整 下,实行联调联处工作机制,形成了年夜 结合 、年夜 调剂的工作格局 ,有效地施展 了人民调整、行政调整、司法调整的互动作用。一是抓力量 资源整合,突出一个“联”字。通过把综治办、司法所、派出所、司法 援助站等有关部分 组织起来,形成一个专业性强、战斗力强的调整小组,同时组织对村级人民调整员进行业务培训和指导,提高其化解矛盾胶葛 的能力。二是抓矛盾胶葛 调剂,做好一个“动”字。首先通过“胶葛 受理、胶葛 交办、合理分流、督办回访”的工作流程,充分 施展 成员部分 的作用来实现人民调整和行政调整的联动。

  (二)、完善社会治安联防联控机制。一是街道针对辖区“两抢一盗”案件高发的社会治安状况,对刑事、治安发案居高不下的社区、村、坐落单位 实行责任绑缚 。若派出所因刑事、治安发案高受黄牌警告,街道就对同期发案最多的社区、村、坐落单位 赐与 黄牌警告,街道主要领导对社区、村主要负责人诫勉谈话,并挂牌整治一个月。一个月后整治不到位或昔时 内两次“黄牌警告”的,进行“一票否决”。二是组建专业巡逻队和义务巡逻队,街道每月拿出1万元发放街道专业巡逻队员工资。各个社区、村树立 了相应的义务巡逻队,加年夜 了对背街小巷和居民小区的巡逻力度,向居民进行防火防盗防骗等知识的宣传,增强居民平安意识。动员 群众积极介入 治安戒备,开展自防自治,管好自家的人、看好自家的门,邻里之间互相照应,配合 营造平安靠年夜 家的气氛 。

  (三)变“被动应付”为“主动出击”。我街道地处中心城区,随着城市扶植 的需要,扶植 项目的征地、房屋 拆迁、企业改制、群众就业、生活艰苦 等问题所引发的矛盾层出不穷,应接不暇,曩昔 往往是被动应付,一出事,才去调整矛盾,由此导致突发事件更为庞杂 。为了杜绝相似 事件产生 ,我们强化责任,变“被动应付”为“主动处置惩罚”。首先,我们每做一件事,就努力 做好,不留尾巴、不留后患,不为上访、治安埋下隐患。其次,我们增强 社会矛盾治安状况排查,社区工作人员、社区民警和座落单位 代表、居民群众代表组成社区的排查信息网络军队。一有消息,马上介入查询访问、化解、处置惩罚 ,最年夜 限度的把矛盾胶葛 、社会治安等问题化解在下层 、解决在萌芽状态。这种变“被动应付”为“主动出击”,实现了“小事不出村、年夜 事不出街道、矛盾不上交”,全年街道、社区共排查矛盾68起,化解矛盾66起。

  (四)整合伙 源促信息化治理

  1.人力资源整合。社区民警、社区信息员跟社区其他工作人员融合成一个整体,以社区主任、支部书记为中心,配合 开展工作,并每天上下班实行签到制,互相监督 出勤。

  2.资源信息共享。街道印制了人口信息采集卡台帐,这种台帐所挂号 的内容涵盖了计生、综治、劳保等各项工作所需的信息,避免了各做各的台帐资料,真到做到资源信息共享。

  3.网格化治理 。积极树立 “全笼罩 、无裂缝 、制度化、精细 化”的网格化办事 治理 工作新机制,实施“网格划片、社区为主,以房管人”的工作新模式。社区、村对所有小区,零散住宅楼和出租房屋 绘制示意图,并标明楼栋,编好栋号,按楼栋单位 和房号对住户人口进行挂号 ,分成若干网格,每个网格确定一名工作人员或信息员,负责网格内流感人 口及出租房屋 信息的收集、上报,进行微机治理 。

  4.动态治理 。对辖区流感人 话柄 施动态治理 ,按期 进行清理、清查及走访,实时 厘革流感人 口信息。要求社区、村做好流感人 口的治理 办事 工作,收集办事 信息,为流感人 口提供周到、实惠的优质办事 ,切实解决他们的工作、生活等方面的艰苦 ,并开展劳务中介、教导 培训等办事 和治理 工作,使流感人 口同等于常住人口治理 。

  三、规范各类资料台帐,夯实工作基本

  (一)突出重点,做好包案台帐。保持 实行党政班子成员接洽 社区工作制度,每个班子成员春联 点社区的所有工作均负有领导责任,对产生 有社区范围 内重要工作均须身体力行,亲自解决 。到目前为止,对辖区内的重点人员、老上访户及重点突出矛盾等25个问题进行了包案。

  (二)、筑牢基本 ,做细排查台帐。对辖区内不稳定因素进行认真的全面排查,做到早发明 、早申报 、早掌握 、早解决。对排查出的矛盾胶葛 实时 进行调剂,将不稳定因素消灭在萌芽状态。一年来,共排查年夜 小矛盾胶葛 68起,调剂66起。

  (三)、因人而异,做对帮教台帐。街道对重点人员稳控工作异常 重视,对辖区内的重点人员制定帮教方法,树立 帮教台帐。在工作办法 上,采取 “分片稳住,总揽全局”的戒备方针,即各社区稳住各自一片天,从而达到 街道全体稳定的方针。

  个人工作总结二

  一年又是一年,又接近年底,回顾这一年的工作实践,我深深体会到大学生村官这行工作的艰辛,同时也体会到了各级领导对我们的关心和爱护,使我们在开展工作中受益匪浅。

  以下是我这一年来的工作总结:

  一、作为大学生村官,我一如既往地做好农村基层工作,并从中不断提高自己的工作能力。村官是街道与农村联系的桥梁,街道里下发的各式文件及信息,我都及时地传达给村干部,让村里及时了解街道动态,做好村务管理工作。我时常深入农村,去村里走走逛逛,去村间坐坐,并跟村干部拉家常,了解情况,跟村民打成一片,关心村里的残疾优抚对象的生活,并及时向村民讲解新的政策法规,便于村民的生产活动。管理村级网站,及时更新村网站信息,发布有关村民种植创富的农技信息,提高村民的劳作技能;同时充分利用村级网站的优势,发布村务信息,让关心村务建设的社会各界及在外在家的村民及时了解本村的动态。东陈村临近西坞工业园区,外来人口较多,在今年的上海世博会期间,积极配合村干部开展工作,加强外来务工人员的登记管理,创造一个和谐稳定的村容面貌,支持上海世博会的顺利召开及其闭幕。在今年的第一场瑞雪来临之前,我积极配合村干部做好村内危房的排摸工作,转移危房内住户,及做好简易大棚的防雪灾工作,争取把雪灾的损失降到最低点,并及时上报街道村内损失情况,让街道及时了解村级情况,保障人民群众的生命安全。积极做好村里综治台账资料,登记在册,顺利通过综治委的年度考核。配合村干部做好村肖山公墓地的筹建和建造等工作,免去了村干部最为头疼的文书档案工作。在村老年活动中心的建造中,配合村干部积极做好相关招投标等工程相关档案工作,为老年活动中心的顺利建造做了一份贡献。

  二、作为街道综治办工作人员,我积极做好自己的工作。在综治办,我除了做好日常的印发文件,随领导下村处理矛盾及综治办的其它日常档案管理工作,还具体负责街道司法所所属矫正人员的档案管理工作。做好新矫正人员的登记、档案工作,及矫正人员的月度报到在册工作,及时更新在册矫正人员的档案信息,便于领导管理。在今年的上海世博会期间,我配合上级领导,做好社区矫正人员的日常管理工作,保证了在世博会期间,我街道无一矫正人员重新犯罪,无一矫正人员脱漏管,保障了上海世博会的社区矫正人员方面的维稳,事后还被评为个人先进。为迎接奉化市综治委和宁波市综治委的年度考核,我积极配合领导,联系村治保干部等,做好本街道23个行政村、1个社区和4家规模企业的综治考核材料,顺利通过了年度考核工作。

  三、今后的打算。经过这一年的工作实践,从中发现了不少自己工作中存在的不足之处。现对今后的工作做了以下规划:首先:当好大学生村官,做好东陈村的相关工作,从中总结工作经验,并虚心向领导请教,扎实自己农村基层工作能力。其次:做好在街道综治办的工作安排,并使社区矫正人员管理工作做的更加完善。最后:有效利用空闲时间,不断学习,向同行取经验,充实自己,提高自己的为人处事能力和综合业务水准。

  总体上说,这一年我并没有虚度光阴。一年的工作得到了领导的肯定,自己的基层工作能力与刚步入工作时相比有了长足进步,相信在今后的工作中,自己会做的更好。

  一年来,街道综治维稳工作在区委政法委的精心指导和街道党工委、做事 处的正确领导下,进一步夯实工作基本 ,树立 和完善治安防控体系,实时 处置惩罚 好矛盾胶葛 ,较好地维护了辖区社会治平稳 定,具体体现在:

  一、领导高度重视,落实工作责任制

  我们以强化责任为核心 ,以增强 协调为手段,突出重点,稳步推进,形成了党政一把手负总责,分担 领导具体抓,其他领导各负其责、村社区座落单位 积极介入 的工作年夜 格局 ,为排查化解矛盾胶葛 ,树立 了有效的领导体制和工作机制。一是实行领导不按期 研究制度,抓好综治维稳工作成为街道主要领导的重要职责之一。街道党工委做事 处把综治维稳工作作为“平安”扶植 的重要内容,保持 把综治维稳工作纳入党政联席会议议事日程,常抓不懈;纳入全年工作目标治理 责任制,量化考察 ;纳入党政班子成员绩效考察 ,与奖惩挂钩。本年 来,街道党政联席会多次研究信访、综治工作,党政主要领导亲自安排 和调整 突出矛盾、重点信访案件。连续实行街道党政一把手亲自接访,主动下访,对区信访联席办交办的信访案件在党政联席会上进行专项研究,逐个交办。街道在综治信访工作经费开支上一路绿灯,不打折扣。本年 ,在稳控企业军转干部,转业退伍武士 和赴省进京等工作上,挤出经费包管 需要。二是保持 领导包案制度,把矛盾胶葛 排查化解工作成效作为权衡 干部工作能力的重要依据。我们本年 仍然保持 实行党政班子成员接洽 社区工作制度,每个班子成员春联 点社区的所有工作均负有领导责任,对产生 在社区范围 内重要工作均须身体力行,亲自解决 。本年 年夜 事多,特别稳控期相应也长,特别防护期间,各个班子成员率领 社区工作人员,扎扎实实走访群众,深入了解群众心声,排查矛盾隐患,积极调整处置惩罚 矛盾胶葛 。上访老户都获得 稳控处置惩罚 ,没有涌现 一起上访闹事现象,效果异常 明显。

  二、推进社会治理 立异 ,扎实抓好综治工作

  (一)强化“三调联动”工作机制。街道“三调联动”工作委员会在综治维稳中心的统一指导、集中调整 下,实行联调联处工作机制,形成了年夜 结合 、年夜 调剂的工作格局 ,有效地施展 了人民调整、行政调整、司法调整的互动作用。一是抓力量 资源整合,突出一个“联”字。通过把综治办、司法所、派出所、司法 援助站等有关部分 组织起来,形成一个专业性强、战斗力强的调整小组,同时组织对村级人民调整员进行业务培训和指导,提高其化解矛盾胶葛 的能力。二是抓矛盾胶葛 调剂,做好一个“动”字。首先通过“胶葛 受理、胶葛 交办、合理分流、督办回访”的工作流程,充分 施展 成员部分 的作用来实现人民调整和行政调整的联动。

  (二)、完善社会治安联防联控机制。一是街道针对辖区“两抢一盗”案件高发的社会治安状况,对刑事、治安发案居高不下的社区、村、坐落单位 实行责任绑缚 。若派出所因刑事、治安发案高受黄牌警告,街道就对同期发案最多的社区、村、坐落单位 赐与 黄牌警告,街道主要领导对社区、村主要负责人诫勉谈话,并挂牌整治一个月。一个月后整治不到位或昔时 内两次“黄牌警告”的,进行“一票否决”。二是组建专业巡逻队和义务巡逻队,街道每月拿出1万元发放街道专业巡逻队员工资。各个社区、村树立 了相应的义务巡逻队,加年夜 了对背街小巷和居民小区的巡逻力度,向居民进行防火防盗防骗等知识的宣传,增强居民平安意识。动员 群众积极介入 治安戒备,开展自防自治,管好自家的人、看好自家的门,邻里之间互相照应,配合 营造平安靠年夜 家的气氛 。

  (三)变“被动应付”为“主动出击”。我街道地处中心城区,随着城市扶植 的需要,扶植 项目的征地、房屋 拆迁、企业改制、群众就业、生活艰苦 等问题所引发的矛盾层出不穷,应接不暇,曩昔 往往是被动应付,一出事,才去调整矛盾,由此导致突发事件更为庞杂 。为了杜绝相似 事件产生 ,我们强化责任,变“被动应付”为“主动处置惩罚”。首先,我们每做一件事,就努力 做好,不留尾巴、不留后患,不为上访、治安埋下隐患。其次,我们增强 社会矛盾治安状况排查,社区工作人员、社区民警和座落单位 代表、居民群众代表组成社区的排查信息网络军队。一有消息,马上介入查询访问、化解、处置惩罚 ,最年夜 限度的把矛盾胶葛 、社会治安等问题化解在下层 、解决在萌芽状态。这种变“被动应付”为“主动出击”,实现了“小事不出村、年夜 事不出街道、矛盾不上交”,全年街道、社区共排查矛盾68起,化解矛盾66起。

  (四)整合伙 源促信息化治理

  1.人力资源整合。社区民警、社区信息员跟社区其他工作人员融合成一个整体,以社区主任、支部书记为中心,配合 开展工作,并每天上下班实行签到制,互相监督 出勤。

  2.资源信息共享。街道印制了人口信息采集卡台帐,这种台帐所挂号 的内容涵盖了计生、综治、劳保等各项工作所需的信息,避免了各做各的台帐资料,真到做到资源信息共享。

  3.网格化治理 。积极树立 “全笼罩 、无裂缝 、制度化、精细 化”的网格化办事 治理 工作新机制,实施“网格划片、社区为主,以房管人”的工作新模式。社区、村对所有小区,零散住宅楼和出租房屋 绘制示意图,并标明楼栋,编好栋号,按楼栋单位 和房号对住户人口进行挂号 ,分成若干网格,每个网格确定一名工作人员或信息员,负责网格内流感人 口及出租房屋 信息的收集、上报,进行微机治理 。

  4.动态治理 。对辖区流感人 话柄 施动态治理 ,按期 进行清理、清查及走访,实时 厘革流感人 口信息。要求社区、村做好流感人 口的治理 办事 工作,收集办事 信息,为流感人 口提供周到、实惠的优质办事 ,切实解决他们的工作、生活等方面的艰苦 ,并开展劳务中介、教导 培训等办事 和治理 工作,使流感人 口同等于常住人口治理 。

  三、规范各类资料台帐,夯实工作基本

  (一)突出重点,做好包案台帐。保持 实行党政班子成员接洽 社区工作制度,每个班子成员春联 点社区的所有工作均负有领导责任,对产生 有社区范围 内重要工作均须身体力行,亲自解决 。到目前为止,对辖区内的重点人员、老上访户及重点突出矛盾等25个问题进行了包案。

  (二)、筑牢基本 ,做细排查台帐。对辖区内不稳定因素进行认真的全面排查,做到早发明 、早申报 、早掌握 、早解决。对排查出的矛盾胶葛 实时 进行调剂,将不稳定因素消灭在萌芽状态。一年来,共排查年夜 小矛盾胶葛 68起,调剂66起。

  (三)、因人而异,做对帮教台帐。街道对重点人员稳控工作异常 重视,对辖区内的重点人员制定帮教方法,树立 帮教台帐。在工作办法 上,采取 “分片稳住,总揽全局”的戒备方针,即各社区稳住各自一片天,从而达到 街道全体稳定的方针。

  个人工作总结三

  都说一个人是做不成“大工作”的,但如果一个人的工作都不能做好,那又怎么做好“大工作”呢?看了这篇由工作总结之家提供的《地方政府街道综治的个人工作总结》,相信你会有诸多收获,祝您参考顺利!

  一年来,街道综治维稳工作在区委政法委的精心指导和街道党工委、办事处的正确领导下,进一步夯实工作基础,建立和完善治安防控体系,及时处理好矛盾纠纷,较好地维护了辖区社会治安稳定,具体体现在:

  一、领导高度重视,落实工作责任制

  我们以强化责任为核心,以加强协调为手段,突出重点,稳步推进,形成了党政一把手负总责,分管领导具体抓,其他领导各负其责、村社区座落单位积极参与的工作大格局,为排查化解矛盾纠纷,建立了有效的领导体制和工作机制。一是实行领导不定期研究制度,抓好综治维稳工作成为街道主要领导的重要职责之一。街道党工委办事处把综治维稳工作作为“平安”建设的重要内容,坚持把综治维稳工作纳入党政联席会议议事日程,常抓不懈;纳入全年工作目标管理责任制,量化考核;纳入党政班子成员绩效考核,与奖惩挂钩。今年来,街道党政联席会多次研究信访、综治工作,党政主要领导亲自部署和调度突出矛盾、重点信访案件。继续实行街道党政一把手亲自接访,主动下访,对区信访联席办交办的信访案件在党政联席会上进行专项研究,逐个交办。街道在综治信访工作经费开支上一路绿灯,不打折扣。今年,在稳控企业军转干部,转业退伍军人和赴省进京等工作上,挤出经费保证需要。二是坚持领导包案制度,把矛盾纠纷排查化解工作成效作为衡量干部工作能力的重要依据。我们今年仍然坚持实行党政班子成员联系社区工作制度,每个班子成员对联点社区的所有工作均负有领导责任,对发生在社区范围内重要工作均须身体力行,亲自办理。今年大事多,特别稳控期相应也长,特别防护期间,各个班子成员带领社区工作人员,扎扎实实走访群众,深入了解群众心声,排查矛盾隐患,积极调解处理矛盾纠纷。上访老户都得到稳控处理,没有出现一起上访闹事现象,效果非常明显。

  二、推进社会管理创新,扎实抓好综治工作

  (一)强化“三调联动”工作机制。街道“三调联动”工作委员会在综治维稳中心的统一指导、集中调度下,实行联调联处工作机制,形成了大联合、大调处的工作格局,有效地发挥了人民调解、行政调解、司法调解的互动作用。一是抓力量资源整合,突出一个“联”字。通过把综治办、司法所、派出所、法律援助站等有关部门组织起来,形成一个专业性强、战斗力强的调解小组,同时组织对村级人民调解员进行业务培训和指导,提高其化解矛盾纠纷的能力。二是抓矛盾纠纷调处,做好一个“动”字。首先通过“纠纷受理、纠纷交办、合理分流、督办回访”的工作流程,充分发挥成员部门的作用来实现人民调解和行政调解的联动。

  (二)、完善社会治安联防联控机制。一是街道针对辖区“两抢一盗”案件高发的社会治安状况,对刑事、治安发案居高不下的社区、村、坐落单位实行责任捆绑。若派出所因刑事、治安发案高受黄牌警告,街道就对同期发案最多的社区、村、坐落单位给予黄牌警告,街道主要领导对社区、村主要负责人诫勉谈话,并挂牌整治一个月。一个月后整治不到位或当年内两次“黄牌警告”的,进行“一票否决”。二是组建专业巡逻队和义务巡逻队,街道每月拿出1万元发放街道专业巡逻队员工资。各个社区、村建立了相应的义务巡逻队,加大了对背街小巷和居民小区的巡逻力度,向居民进行防火防盗防骗等知识的宣传,增强居民平安意识。动员群众积极参与治安防范,开展自防自治,管好自家的人、看好自家的门,邻里之间互相照应,共同营造平安靠大家的氛围。

  (三)变“被动应付”为“主动出击”。我街道地处中心城区,随着城市建设的需要,建设项目的征地、房屋拆迁、企业改制、群众就业、生活困难等问题所引发的矛盾层出不穷,应接不暇,过去往往是被动应付,一出事,才去调解矛盾,由此导致突发事件更为复杂。为了杜绝类似事件发生,我们强化责任,变“被动应付”为“主动处置”。首先,我们每做一件事,就尽力做好,不留尾巴、不留后患,不为上访、治安埋下隐患。其次,我们加强社会矛盾治安状况排查,社区工作人员、社区民警和座落单位代表、居民群众代表组成社区的排查信息网络队伍。一有消息,马上介入调查、化解、处理,最大限度的把矛盾纠纷、社会治安等问题化解在基层、解决在萌芽状态。这种变“被动应付”为“主动出击”,实现了“小事不出村、大事不出街道、矛盾不上交”,全年街道、社区共排查矛盾68起,化解矛盾66起。

  (四)整合资源促信息化管理

  1.人力资源整合。社区民警、社区信息员跟社区其他工作人员融合成一个整体,以社区主任、支部书记为中心,共同开展工作,并每天上下班实行签到制,互相监督出勤。

  2.资源信息共享。街道印制了人口信息采集卡台帐,这种台帐所登记的内容涵盖了计生、综治、劳保等各项工作所需的信息,避免了各做各的台帐资料,真到做到资源信息共享。

  3.网格化管理。积极建立“全覆盖、无缝隙、制度化、精细化”的网格化服务管理工作新机制,实施“网格划片、社区为主,以房管人”的工作新模式。社区、村对所有小区,零散住宅楼和出租房屋绘制示意图,并标明楼栋,编好栋号,按楼栋单元和房号对住户人口进行登记,分成若干网格,每个网格确定一名工作人员或信息员,负责网格内流动人口及出租房屋信息的收集、上报,进行微机管理。

  4.动态管理。对辖区流动人口实施动态管理,定期进行清理、清查及走访,及时变更流动人口信息。要求社区、村做好流动人口的管理服务工作,收集服务信息,为流动人口提供周到、实惠的优质服务,切实解决他们的工作、生活等方面的困难,并开展劳务中介、教育培训等服务和管理工作,使流动人口同等于常住人口管理。

  三、规范各类资料台帐,夯实工作基础

  (一)突出重点,做好包案台帐。坚持实行党政班子成员联系社区工作制度,每个班子成员对联点社区的所有工作均负有领导责任,对发生有社区范围内重要工作均须身体力行,亲自办理。到目前为止,对辖区内的重点人员、老上访户及重点突出矛盾等25个问题进行了包案。

  (二)、筑牢基础,做细排查台帐。对辖区内不稳定因素进行认真的全面排查,做到早发现、早报告、早控制、早解决。对排查出的矛盾纠纷及时进行调处,将不稳定因素消灭在萌芽状态。一年来,共排查大小矛盾纠纷68起,调处66起。

  (三)、因人而异,做对帮教台帐。街道对重点人员稳控工作非常重视,对辖区内的重点人员制定帮教措施,建立帮教台帐。在工作方法上,采取“分片稳住,总揽全局”的防范方针,即各社区稳住各自一片天,从而达到街道全体稳定的方针。

 

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