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有关竞职演讲稿六篇

2021-04-07 08:47:56 浏览量:

一、任期目标

1、主要经营目标

⑴存款目标。

a、**分社

三年内力争各项存款净增300万元。2020年上升50万元;2020年上升100万元;2020年上升150万元,争取存款总量逐年上升。由于比较清楚该地区的情况,由于自然资源与人文资源的开发在2020到2020年已经开发,主要原因该地区的交通环境已经形成,土地征用,农民建房都初具规模。对比前三年的数据有所下降。

b、**分社

三年内力争各项存款净增230万元。2020年上升50万元;2020年上升80万元;2020年上升100万元,争取存款总量逐年上升。由于比较清楚该地区的情况,由于自然资源与人文资源的开发在2020到2020年已经开发,主要原因该地区的交通环境已经形成,土地征用,农民建房都初具规模。对比前三年的数据有所下降。

⑵贷款目标。

a、**分社

实施信贷资金营销策略,三年内增加贷款300万元,。加大盘活不良资产工作力度。在三年不良贷款有所下降。

b、**分社

实施信贷资金营销策略,三年内增加贷款230元,加大盘活不良资产工作力度。在三年不良贷款有所下降。

⑶百元贷款收息

努力收回贷款利息,争取使百元贷款收息达到9%左右

上述主要经营目标均无大的政策因素变化,无大的不可抗拒的自然灾害等影响外,力争完成。

2、内部管理目标,制度管理。任期内,遵守执行内控制度,特别是对信贷、财务、安全、风险防范等制度进行严格组织实施执行,实现信用社依法经营,按章办事,规范操作,安全运行的管理机制。

二、主要措施

1、强化“存款立社”思想,实现存款的稳步增长,强化宣传、强化服务,树立优胜劣汰的"竞争意识,采取以存引贷,上门服务,****业务,提供信息增强软件设施等手段,全方位、多渠道筹措资金,实现存款的稳步增长。

2、狠抓资产质量提高,确保收入的按期实现,对不良资产的清收,一、是要用足用活政策,利用政策盘活不良资产;二、是借助各方力量进行清收,最大限度盘活资产;三、是确保增量资产质量,杜绝和遏制增量资产发生新的沉淀。

3、提高队伍素质。一是要长抓不懈地开展“职业道德教育活动,使爱岗敬业成为职工的自觉行动;二是搞好岗位练兵活动;

4、加强“三防一保”人防、物防、技防到位,为保障农村信用社资金财产和员工人身安全,从思想上、政治上、全局上、战略上重视安全保卫工作。一是保**制度贯彻落实;二是要实现人防物防技防到位;三是要加大检查力度,达到堵塞漏洞、消除隐患的目的。

5、大力倡导企业文化,让人人都来争做信合企业文化人,不断增加全社职工的凝聚力、向心力。当今社会发展日新月异,市场的竞争就是科技、人才的竞争,如何占领市场,这已是摆在各金融企业面前首要的问题。服务源自真诚,只要我们用心去诠释我们的核心理念:合作为本,效率为魂。用我们的行动去**明我们是金融行业里最捧的,那我们将永远处于不败之地!

竞职演讲稿 篇6

尊敬的各位领导、各位评委、同志们:

大家好。我叫某某,今年35岁,本科学历,党员,中级物流师。目前在烟草公司任科员,今天我竞聘的岗位是物流中心副经理。

感谢公司为我们创造了这次公平竞争、展示才华的机会。这次竞聘对我来说,既是一次对以往工作的总结,也是百尺竿头更进一步、自我激励,自我加压的机会。同时我要感谢以往在工作中给予我帮助,给予我鼓励的各位领导和各位同事,也希望大家今后能够一如既往的支持我,给我信任,给我机会!

35年的生命时光,18年的工作历练,在不断的积累沉淀中,让我拥有了一笔沉甸甸的人生财富。

第一就是丰富的工作经验。我从1990参加工作起就在烟草公司工作,历年来,在网建科、网管科、企管科、综合计划科等科室担任过多种职务,特别是在综合计划科整整工作了12年,多科室、多岗位、多年的工作历练,给予了我丰富的工作经验,更培养了我扎实肯干的敬业精神,雷厉风行的工作作风,执着追求的工作韧劲,拼搏进取的工作理念和任劳任怨的工作习惯。“不积跬步,无以至千里;不积细流,无以成江海。”我相信,多年的工作积累必将是我顺利竞聘的坚实基础。

第二就是优异的工作业绩。通过多年的工作实践,我在企管科摸索总结出一套完整的考核工作方法,曾受到省局领导的表扬。我相信,多年的勤奋工作必将是我顺利竞聘的有力臂助。

第三就是较强的协调统筹能力。我深知作为一名合格的物流中心副经理,不仅要有较强的政治素质、过硬的业务能力,积极健康的心态,而且必须具有较强的统筹、驾驭、协调组织能力。综合计划科的考核组织、接待省市领导和兄弟单位的上下协调、投资管理工作的统筹实施,两项工作中的驾驭分析,都锻炼了我的这种能力。

虽然从普通的科员到烟草物流中心副经理,工作上有着质的区别、量的转化,但是多年来我始终坚信“物竞天择、适者生存。”古希腊哲人说:“给我一个支撑点,我能撬起地球,”而我现在要说:“给我一个机会,我会干出我的精彩。”今天如果有幸得到各位的信任和支持,竞聘能够成功,我将从以下几方面来开展工作:

一是狠抓中心业务,促升业务营销,致力于公司整体业绩不断提高。

一是树立以客户为中心的服务战略,建立有效的管理组织,实行严格的物流成本控制;二是树立全新的经营理念,简化办事程序,提升办公层次,提高办事效率;三是根据“统筹规划、物权分离,协同管理、费用共担”的原则,创新探索、加快推进卷烟物流一体化工作,并进一步建立必要的保障和联系机制;四是加强人员组织保障,从“服务、成本、效率、管理、技术”五个方面入手,夯实物流发展基础。

二是狠抓德能勤绩,促升职业素质,致力于管理能力不断提高。

良好的职业素质和管理水平是能否履行好副经理工作职责的关键。先贤说“业精于勤,荒于嬉;行成于思,毁于随”。工作中我将时刻注重以德性服人,以素质带队伍,以公心待员工,以细心办业务,以耐心理问题,以恒心拓业务。同时坚持学习业务知识,学习管理理念,学习政策法规,学习党的精神文件,不断提高领导水平和管理能力,以更好地履行职责,做好分管工作。

三是狠抓思想理念,促升沟通协调,致力于参谋配合水平不断提高。

能否摆正位置,配合好一把手工作是作为副职领导的首务。副经理应当既是通晓具体业务的骨干,又是能为经理献计献策推动部门工作的得力助手。今后我将明确职责,积极为经理分忧,当好经理的参谋助手;为员工服务,处理好与部门与下属的关系,成为桥梁纽带。充分发挥主观能动性,增强工作预见性,力求做到“未雨绸缪”而非“亡羊补牢”,“雪中送炭”而非“雨后送伞”,切实履行好承上启下、沟通协调的作用。

各位领导、各位评委、同志们,对照物流中心副经理的职责能力和我所拥有的优势,让我对这次的竞聘充满信心。无论竞聘成功与否,我都将一如既往的兢业勤奋、踏实努力、勇于进取,用发展的眼光和创新的思维与大家共创美好的未来,迎接我公司事业更加辉煌灿烂的明天!

谢谢大家!

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