物业个人述职报告范文优选三篇

　　物业个人述职报告范文优选三篇

　　物业工作是整个公司正常运行的后勤保障系统。下面是课件网小编为您推荐物业个人述职报告范文优选三篇。
 

　　物业个人述职报告范文优选1

　　回首20xx年，我的工作同样经历着不平凡。20xx年x月份带着朴实与好奇的心情来到了xx物业，开始了一段新坏境的里程，工作内容包裹着熟悉的和未知的，鞭策着我需要付出更多的努力去学习和挑战。近x年时间转瞬就过去了，在部门领导的培养与同事们的帮助下我很快熟悉和胜任了物业管理员的岗位职责。岁末，每个人都应该梳理过去。筹划未来，此刻就将自己近一年来的工作述职如下：

　　一、物业服务工作

　　物业工作主要有日常报修，投诉处理，收费，基础设施、设备维护，环境卫生，蚊虫、老鼠的消杀;有学习培训，上级部门检查等。

　　催缴管理费及小区公共设施设备问题项目的整改是管理处20xx年度的主要工作，经过与物业公司各个部门的同事通力合作下大部分工作已经顺利完成。

　　二、办公室工作

　　办公室工作对我来说是一个全新的领域，工作千头万绪，有书文处理、档案管理、文件批转等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，需自我强化工作意识。注意加快工作节奏;提高工作效率。冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。

　　三、存在的不足

　　本着“为自己工作”的职业态度，敬业爱岗。创造性地开展工作，取得一定效果，但也存在一些问题和不足，主要表现在：

　　第一，物业管理员工作对我而言是一个新岗位;许多工作都要边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;

　　第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位;

　　第三，向领导提供有效的决策数据方面有待进一步提高;第四，和部门领导及公司员工间的沟通有待加强。

　　四、努力的方向

　　第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习房产业知识和相关物业法律法规的知识。

　　第二，本着实事求是的原则。注重公司各部门间的协调与沟通;有效形成团结一致。群策群力的氛围。

　　第三，向领导提供有效数据。

　　“不积蛙步，无以至千里;不积小流，无以成江海。”20xx年，收获了成功，经历了困难，感受了启迪;20xx年一如既往，载着百倍的信心和努力驶向新的一年......

　　最后预祝骏高物业公司日益壮大，祝全体同事工作顺利，平安幸福!

　　物业个人述职报告范文优选2

　　尊敬的领导：

　　您好!我是XX小区的物业主管，我在此向您汇报我在过去一年的工作情况和成果。

　　在过去的一年里，我积极参与和组织了小区的日常管理工作。我负责协调维修、保洁、安保等各个部门的工作，确保小区的运营和服务质量。同时，我也与业主保持密切的沟通，及时解决他们的问题和反馈，提高了小区的居住满意度。

　　在维修方面，我积极推动了小区设备设施的维护工作。我与维修人员建立了良好的合作关系，定期进行设备巡检和维护，确保小区的各项设施正常运行。同时，我也及时响应业主的报修请求，安排维修人员及时处理，提高了维修效率。

　　在保洁方面，我重视小区的环境卫生问题。我与保洁公司保持密切合作，定期检查保洁工作的质量，并与保洁人员进行沟通和培训，提高了保洁工作的标准和效果。我还积极组织了小区的环境整治活动，增强了业主对小区环境的满意度。

　　在安保方面，我注重小区的安全管理工作。我与保安部门保持紧密联系，定期进行安全巡逻和检查，确保小区的安全。我还组织了安全知识培训和演练活动，提高了业主的安全意识和应急处理能力。

　　除了日常管理工作，我还积极参与了小区的改进项目。我与业主委员会合作，共同商讨和实施了一系列的改善计划，如小区绿化、停车管理、公共设施建设等。这些改进项目有效提升了小区的整体品质和居住环境。

　　在工作中，我注重团队合作和员工培养。我与团队成员保持密切的沟通和协作，激发他们的工作热情和创造力。我还定期组织员工培训和交流活动，提高他们的专业知识和技能。通过这些努力，我的团队成员们在工作中表现出色，为小区的发展做出了积极贡献。

　　总结来说，过去一年里，我在小区管理工作中取得了一定的成绩。我将继续努力，提升自己的能力和水平，为小区的发展和业主的满意度做出更大的贡献。

　　谢谢!

　　物业个人述职报告范文优选3

　　物业工作是整个公司正常运行的后勤保障系统，工作内容虽然庞杂，但是在同事们的共同努力下，顺利的完成了本年度的各项任务。

　　1.接待大厅资产管理：定期清查辖区的固定资产，对有问题的硬件设施及时联系维修维护。为美化大厅环境，今年特别更换了花艺摆件，新增了沙发垫和小地垫。让来访人员在休息的片刻也能感受到公司的人性化。

　　2.水吧服务管理：为了提高水吧的服务品质，今年水吧也做了人员的调整。干净、整洁是水吧的基本要求。今年以来要求水吧服务人员必须统一制 服，制 服需保持整洁。服务台每天至少每天清理三次，客人离开后及时清理茶几，确保休息区的整洁。为保证水吧的服务质量制定了《水吧管理制度》。经过今年的调整和完善，今年共成功接待客人687人次，并配合公司多次宣传接待工作。

　　3.保安管理：保安工作是确保公司办公区域内人员、财产安全的根本保障。今年来各保安员严格执行《保安管理制度》，全年内没有出现任何重大安全事故，顺利的完成公司本年度的安全保卫任务。因为保安部都是男同事，他们多次热心帮助兄弟部门，搬东西并积极配合公司的外宣工作，从不言累，在此我也十分感谢他们。

　　4.保洁管理：保洁工作是整个公司最脏最累的工作，为了给大家提供一个舒适的工作环境。今年以来，每位保洁员都勤勤恳恳、任劳任怨。为了让来访客户给公司留下更好的印象，他们从无怨言。今年以来对保洁工作更是严格要求，严格依照《保洁管理制度》做好每个小细节，并通过和保洁人员的多次面谈，提高了保洁员的服务意识。

　　5.水电管理：水电管理是公司正常办公的基本要求，今年以来由于多种客观原因，办公区域多次停电，影响了正常办公。这还需要公司领导及时的外部接洽以解决此问题。但是通常办公区域的灯管、开关及其它用电设备出现问题，我们都能在第一时间进行更换和维修，确保办公区域的用电设备的正常运行。